El equipo de Gobierno no quiere volver a peder una subvención, y menos si se trata de 2,2 millones de euros, como en el caso del proyecto Soria 2001 y las ayudas del Espacio Económico Europeo que de 2,5 millones de euros se han quedado en 300.000 euros, y por los pelos.

Por este motivo, el PSOE propuso ayer en la Comisión extraordinaria que analiza esta pérdida que se derive a una consultora externa el control de subvenciones cuando sean ya de cierto calado económico.

“Queremos ir a un formato de control de las subvenciones similar al del Plan E, en el que hemos demostrado que somos capaces de gestionar 6,6 millones en un solo año con colaboración externa”, explicó el primer teniente de alcalde y concejal de Urbanismo, Luis Rey. La consultora externa “es un mecanismo eficiente, para que nos oriente y nos diga cuándo las subvenciones corren riesgo”.

Otra alternativa posible es la creación de una oficina municipal de subvenciones, aunque la decisión al respecto no se adoptará por parte de los grupos políticos hasta que no se presenten las conclusiones de la Comisión extraordinaria, que ayer ‘quedó vista para sentencia’. El balance final lo elaborará Intervención.

Rey reconoció que una consultora externa “costará dinero”, pero no será necesaria en todas las obras. “Cuando hay mucho trabajo en el Ayuntamiento puede haber necesidad de un seguimiento en las obras”, aseguró el concejal, por lo que estaría justificada una ayuda exterior, “para garantizar a los ciudadanos que esto (la pérdida de las ayudas) no pase de nuevo; para evitar contingencias”.

Una oficina municipal

La propuesta lanzada por el equipo de Gobierno ha sido bien acogida, a priori, por el resto de los grupos. El portavoz popular, José Luis Redondo, manifestó el respaldo de su grupo, pero como complemento a una oficina municipal de control, que no sólo se encargue de las ayudas, también de otros proyectos, “pero el Ayuntamiento no se puede desvincular de los trámites”. La derivación de la responsabilidad a empresas externas sólo estaría justificada en algunos casos, en opinión del PP.

En cuanto a la Comisión extraordinaria, el primer teniente de alcalde insistió en que el PP perdió cuatro años de gestión de los fondos europeos, pues tras llegar al poder los populares, en julio de 2003, una modificación de crédito incluía ya una partida para la rehabilitación del casco histórico con unos ingresos planteados de 2,5 millones de euros.

Para Rey, uno de los principales problemas es que el Gobierno popular tardó “dos años en licitar la obra de la Presentación”. Circunstancia que el PP explica por la búsqueda de un consenso a la hora de decidir a qué destinar cada proyecto.

Por su parte, Rey recalcó que su grupo tiene “la conciencia muy tranquila sobre la gestión”, recordando las dificultades por la quiebra de la empresa que se encargaba de la obra de la Presentación, lo que retrasó los plazos.

Según afirmó, el PP licitó el proyecto de la Presentación sin conocer si su petición de prórroga para poder justificar el gasto había sido concedida, puesto que Europa no había contestado. Esta prórroga fue solicitada en septiembre de 2006 para pedir que fueran el 28 de febrero de 2008 (70%) y el 31 de mayo de ese año (30%) las fechas permitidas para la justificación de las obras.

Ahora, también el Ayuntamiento tendrá que justificar que se han acometido los proyectos, en respuesta a la ayuda concedida de 300.000 euros, y enviar durante los próximos diez años un informe al Espacio Económico Europeo.

“Se pudo hacer más ágil”

La presidenta del PP provincial, María del Mar Angulo, volvió a referirse ayer a la pérdida de las ayudas europeas por parte del Ayuntamiento de Soria. “Ya hemos reconocido que las tramitaciones y la redacción de proyectos se pudieron hacer de forma más rápida y más ágil”.

Sin embargo, añadió, “si algo ha desvelado la reunión de la comisión, es que hasta cuatro técnicos municipales dejaron muy claro que el Ayuntamiento dirigido por Carlos Martínez tuvo la posibilidad real de terminar estas obras cuyos proyectos quedaron adjudicados en 2007, que, en el caso del Fielato y de la Presentación tenían un plazo de adjudicación de un año”.

Un dato “contundente y revelador”, según calificó Angulo quien añadió que es “importante” que “seamos capaces de adoptar las medidas administrativas y de organización en el futuro porque es algo que no se puede volver a permitir”. “Estamos viendo un Ayuntamiento al que se le atascan tantos y tantos proyectos”, concluyó.